P13 - Los Exploradores - (I)nformación Común

Sabemos que la información es un recurso muy relevante que disponemos los seres vivos y que nos hace comportarnos y ser diferentes de acuerdo a la existencia o no de ella. Por algo se dice que la información es poder. Es un recurso que puede cambiar drásticamente el desarrollo de los acontecimientos. Nos permite tomar decisiones, las que pueden impactar significativamente nuestras vidas.

Sabemos sobre el cuento del lobo…ese clásico relato de Pedrito que comunicaba a su comunidad que venía el lobo… y que venía el lobo… hasta que el lobo llegó y necesitaba ayuda de verdad y nadie le creyó… y ya saben el final del cuento. Es una historia sobre el uso de la información. ¿Cuantas veces se repite este cuento en nuestros hogares, en nuestros trabajos?.

La información es de utilidad cuando existe, es oportuna y es de calidad, y está al alcance de los que la necesitan. Y por supuesto se hace un buen uso de éste importante recurso.

En la naturaleza existen seres vivos que manejan y comunican la información muy efectivamente y por eso logran resultados asombrosos.

Con estas reflexiones los Exploradores se hicieron la pregunta: ¿Qué animales o insectos son ejemplos para aprender de cómo usar la información común?. No dudaron en seleccionar a esos animalitos del continente africano denominados suricata (gato de roca).

Con toda la emoción de ir una vez más a la misteriosa áfrica, prepararon el equipaje y viajaron a Sudáfrica, específicamente se dirigieron a la región del desierto del Kalahari (el desierto rojo), para observar a las suricata en su hábitat natural como es la sabana seca, arenosa y también de zonas rocosas.

Una vez en el lugar y después de días de observación, ubicaron a una familia de suricata, a la que le siguieron sus continuos pasos de estos movedizos animales que deambulan por todas partes.
Un comportamiento importante de los integrantes de la comunidad es que las suricatas están siempre observadas por la mirada atenta de un “vigilante”, el que permanece gran cantidad de tiempo de pie en sus extremidades traseras, ubicado normalmente en un lugar en altura, vigilando en búsqueda de alimentos o para evitar ser sorprendidos por sus depredadores. Está “monitoreando” continuamente lo que pasa en sus alrededores, para alertar en forma temprana de cualquier peligro u oportunidad que pueda presentarse en el horizonte y así poder tomar las acciones más adecuadas que seguramente tienen previamente definidas.

Al pensar en la existencia del “vigilante, nos viene de inmediato a nuestra mente que este integrante aporta información común a todos, lo que les permite aumentar el éxito de la comunidad, ya sea en la obtención de sus alimentos y/o evitar lamentarse de la desaparición prematura de algunos de los integrante de la familia.

Las observaciones de las suricatas nos aportan valiosos antecedentes prácticos que nos indican que para lograr mejores resultados, es relevante disponer de información común, especialmente cuando se trabaja en equipo.

P12 - Los Exploradores - (T)ratar Una y Otra Vez

Si lográramos recordar las veces que tratamos una y otra vez de pararnos cuando éramos niños y estábamos aprendiendo a caminar, podríamos decir que fueron infinidad de veces. En algunos casos con consecuencias dolorosas, pero seguíamos intentándolo hasta que logramos caminar. Es impresionante el nivel de perseverancia que tenemos cuando somos niños. ¿Se imaginan como serían nuestros resultados si lográramos mantener esta característica a lo largo de toda la vida?. Debemos recordar siempre esta etapa tan potencial de la vida. Por algo nuestras enseñanzas cristianas nos indican que para llegar al reino de los cielos debemos ser como niños.

Con estas reflexiones de la vida, los Exploradores se dieron a la tarea de seleccionar que animales o insectos podrían representar de mejor manera la perseverancia. Del trabajo realizado concluyeron que el mejor ejemplo es el de las hormigas, esos diminutos e incansables insectos que circulan casi por toda la faz de la tierra.

Esta vez prepararon las maletas y se dirigieron a la Argentina, específicamente a las zonas aledañas del río Paraná, al norte de la provincia de Buenos Aíre, para observar en terreno a las conocidas hormigas argentinas (Linepithema humile).

Ya en el lugar seleccionado, los Exploradores se dedicaron a la observación del comportamiento de las hormigas. Cada día que pasaba quedaban maravillados por lo que veían en terreno, concluían que estaban recopilando antecedentes muy importantes y que constituían enseñanzas valiosas que los seres humanos debemos aprender y utilizar.

Las hormigas nunca abandonan su propósito. Si se dirigen a un lugar determinado y se encuentran con un obstáculo, las hormigas intentarán pasarlo escalándolo por encima, o excavando por abajo, o desviándose lateralmente. Si se le quita el obstáculo, las hormigas seguirán rápidamente en post de su objetivo. Y si nuevamente se encuentran con otro obstáculo en su camino, las hormigas nuevamente buscarán la salida por arriba, por abajo o por los lados. Lo seguirán intentándolo hasta lograr su objetivo o la muerte. Las hormigas nunca abandonan, tratan una y otra vez. Nos dan una lección magnífica de perseverancia.

El mensaje que nos dan las hormigas, es la de insistir una y otra vez, y no darse por vencido nunca. Si tenemos dificultades, debemos analizar las causas…e inténtalo nuevamente con más fuerza. Y empezar de nuevo… Nunca detenerse.
Cada vez que veamos o recordemos a las hormigas, debemos asociar el mensaje que estos fantásticos insectos nos dan: ¡Nunca, Nunca, Nunca, …nos demos por vencido…! Tratemos una y otra vez. Si perseveramos… lo alcanzaremos... llegaremos a nuestros objetivos.

P11 - Los Exploradores - (A)nimarse Mutuamente

Si han asistido al estadio a ver un partido de football o lo han visto por la televisión, hay una característica que quizás para los más “adictos” a éste deporte que es pasión de multitudes, pasa inadvertida, y es que todos gritan. Diferenciando aquellos gritos que van dirigidos a los árbitros, que claramente no son palabras de aliento, la gran mayoría de los gritos son para estimular a los jugadores, para animarlos a seguir adelante. Para que lo que sucede cuando uno de los equipos hace un gooooooooooooool.
Una gran energía se genera cuando se escuchan voces de apoyo. Se obtienen fuerzas que no se tiene conciencia que existen. Se entrega lo que a veces creemos que no podemos dar.

Entusiasmados los Exploradores revisaron los antecedentes que tenían para el tema de animarse mutuamente y quedaron convencidos que el mejor ejemplo es el de los gansos, esas fantásticas y musicales aves que vemos especialmente en el aíre en sus largos desplazamientos por sus procesos migratorios.

Los Exploradores se dirigieron a Canadá, específicamente al estuario del gran río San Lorenzo al sur de Quebec, lugar en la que se tienen numerosos puestos de observación, los que permiten ver el comportamiento de los gansos blancos en una de sus estaciones de abastecimiento, en este caso en período de otoño en sus continuos procesos de migración.

Los gansos son las aves de vuelo quizás de mayor peso. La gran mayoría se desplazan volando miles de kilómetros todos los años como maravillosas aves peregrinas de los cielos.

Uno de las primeras observaciones, que dejaron fascinados a los Exploradores, fue cuando una gran multitud de gansos retomaron el vuelo y acompañados por su propia sinfonía musical efectuaron un emocionante ballet aéreo.

De acuerdo a los especialistas en éstas aves, los gansos van graznando mientras vuelan para darse ánimo entre si en cada momento del viaje. Para estimular a los demás y así mantener el ritmo.

Uno de los especialistas en liderazgo y trabajo en equipo como es Ken Blanchard, hace mención de la característica señalada en uno de sus espectaculares libros como es “Gung Ho”. Le denomina el don del ganso y lo expresa como: “Alentar a los demás a seguir adelante”. El énfasis está en como una palabra de aliento puede producir grandes resultados.

Los gansos nos enseñan muchos aspectos del desempeño colectivo, pero es notable los referente a los beneficios del estímulo de cada uno de los integrantes para generar entusiasmo y así lograr las metas.
La energía generada por el “animarse mutuamente” es un beneficio que no siempre es aprovechada, cuando la verdad es que está ahí disponible para todos. Es importante entonces buscar todas las instancias en la que podamos entregar estímulos positivos, los que se traducirá en el logro de mejores resultados.

P10 - Los Exploradores - (M)isión Común

Cuando todos reman para el mismo lado, el bote avanza más rápido a su destino. Es una frase muy “inocente”, pero tiene aspectos muy importantes para el trabajo grupal, para comprender el trabajo en equipo. Para avanzar y llegar al destino, se tienen que dar que se viaje en un mismo bote, que todos estén interesados en ir para el mismo lado y que estén motivados en remar y no sólo de ir como pasajeros. Los desafíos aumentan cuando existen integrantes que reman en la dirección contraria o se presentan comportamientos de la naturaleza humana que dificultan la interrelación entre las personas, que a veces no son sencillos de visualizar o sensibilizarse con ellos.
Cuando se está en un lago apacible, el sólo hecho que las personas estén quietas se tiene un nivel básico se seguridad para que el bote no se hunda. ¿Se imaginan que podría pasar si se está navegando en un río con aguas turbulentas, en “rápidos” o en un día de tormenta? ¿Como reaccionarían los integrantes del bote?. Se presentan desafíos importantes, que van desde asegurar que la embarcación no zozobre, hasta lograr alcanzar la misión que se ha definido.

En el trabajo grupal lo comentado dice relación con el tener una misión común y su gran relevancia para el logro de los resultados. El dilema es: ¿Cómo se logra materializar una misión común?.

Revisando documentales existentes en la maravillosa biblioteca universal que es la Internet, los Exploradores encontraron que un excelente ejemplo de cómo materializar la misión común es el de las abejas doméstica (Apis mellifera), las que son insectos sociales que viven en enjambres formados por tres clases de individuos: una sólo reina, miles de obreras y cientos de zánganos. Quizás sean la especie que forma colonias más grandes, duraderas y fuertemente organizadas.

En período primaveral, los Exploradores se dirigieron a sur de Chile, al Parque Nacional Vicente Pérez Rosales, a los pies del volcán Osorno, con el propósito de observar el comportamiento de las abejas que producen miel del néctar de la flor del fantástico y robusto ulmo (Eucryphia cordifolia).

Los antecedentes y las observaciones les permitieron determinar que la abeja reina es la de mayor tamaño y su función principal es la continuidad de la especie, al ser la única en la colmena con capacidad reproductiva. A su vez, los zánganos tienen como única función esencial la de fecundar a la reina.
Las obreras son exclusivamente hembras y son infértiles (sus aparatos reproductores se encuentran atrofiados) y son las más numerosas de la colonia, trabajan sin tregua y se encargan de todas las tareas inherentes al buen funcionamiento de la colmena. Durante su vida (que dura solo unas semanas) hacen sucesivamente todas las tareas requeridas en la colmena. Durante los primeros días de su vida, se encargan de mantener limpios los panales de cera y toda la colmena. Posteriormente son nodrizas. Después pasan a desempeñarse como almaceneras y su papel consiste en almacenar el polen y el néctar y en ventilar la colmena lo que realizan agitando muy rápidamente sus alas. Su siguiente actividad es ser cereras y edificar los panales. Le sigue el ser centinelas y estar de guardia a la entrada de la colmena para rechazar a los intrusos, como las avispas, mariposas e incluso a los zánganos. Finalmente y hasta su muerte van de flor en flor cosechando néctar y polen para llevar la comida a la colmena.

Sin lugar a duda las abejas tienen una misión común que les permite la supervivencia de la colonia y se entregan a un trabajo intenso para lograr sus propósitos. ¿Se imaginan miles de abejas sin una misión común, realizando las funciones que más les gusta y no las necesarias?. Todo sería un caos. No ocurre el caos porque las abejas trabajan conociendo sus funciones, sabiendo su importancia y que su gran y único jefe es la misión común que tienen.

P09 - Los Exploradores - (O)btener y Dar Apoyo

Que fácil es decir que vamos a pedir y dar apoyo a los demás. Pero de una revisión más profunda e interna, nos percatamos que no es nada de fácil. Es un gran desafío lograr materializarlo. Nuestro Padre Supremo nos enseña, que si uno pide, recibirá. También parece muy fácil y sencillo, pero todos sabemos que no lo es tanto.
Estamos frente a una de las dificultades de los seres vivos, que por nuestra naturaleza humana se convierte en objetivos importantes, porque si lo logramos obtener y dar apoyo nos convertimos en personas mucho más efectivas y más felices.
Es algo que necesitamos aprender, porque nos hacemos más potenciales y más eficaces. Sabemos que muchas cosas en la vida no pueden realizarse sólo, o una derivación de lo anterior, muchas cosas al hacerla en conjunto con otros seres vivos son más fáciles, más entretenidas y se pueden lograr mejores resultados.

Los Exploradores quedaron sorprendidos al buscar antecedentes para ubicar “candidatos” para observar sus comportamientos asociados a obtener y dar apoyo. Lo maravilloso es que la naturaleza nos presenta muchos casos de interrelaciones entre seres vivos que están orientados al recibir y dar apoyo.

Les llamó la atención el caso de las hormigas y los pulgones (o áfidos), que tienen comportamientos especiales entre ellos. Con los antecedentes reunidos y ubicada el área de observación, que esta vez estaba muy cerca, se dirigieron a sus respectivos jardines de sus casas, que es le hábitat natural de éstos insectos.

Las observaciones resultaron ser extraordinariamente curiosas. Los pulgones hacen pequeños orificios en las hojas de las plantas y toman la savia de estas. A su vez, las hormigas hambrientas que deambulan por las cercanías, en vez de devorarlos se acercan a ellos y frotan con sus antenas a los pulgones, los que responden segregando una sustancia azucarada que es un alimento muy apetecido por las hormigas.
Cuando las hojas se secan, las hormigas mueven a los pulgones a las hojas frescas. Si llueve, las hormigas corren para resguardar a los pulgones de la lluvia, protegiéndolos debajo de las hojas. Y si alguna mariquita (o catarina) intenta comerse algunos de los pulgones, recibe una “paliza” por parte de las hormigas.

Podríamos resumir que las hormigas obtienen ayuda en alimentos que les entregan los pulgones y dan a cambio cuidados y protecciones a los pulgones.

Así las hormigas y los pulgones nos dan un mensaje muy importante de obtener y dar apoyo. Si los insectos lo pueden hacer, nosotros los seres humanos somos capaces también de llevarlos a cabo.

En los planos espirituales, para pedir y recibir se debe tener fe. En planos más humanos y no tan divino, el pedir y ofrecer ayuda requiere del cultivar los principios de la humildad y el servicio. Aspectos que significan desafíos importantes, pero con resultados fantásticos para nuestra raza humana.

P08 - Los Exploradores - (T)ire sus Miedos

Cuantas cosas podríamos llevar a cabo si no tuviéramos miedo. La verdad es que esta emoción condiciona nuestro actuar de forma muy significativa, debido a que es una perturbación muy desequilibrante de nuestro ánimo, que por lo general se debe a una proyección de daño real o imaginario que podríamos sufrir. Es fácil darse cuenta que el miedo siempre nos acompaña a través de nuestra vida y que normalmente se manifiesta cuando sentimos inseguridad o tenemos incertidumbres sobre nuestra vida futura. Se manifiesta también en ciertas creencias basadas en experiencias pasadas y que restringen nuestro accionar actual y futuro.

Que importante es poder conocer conductas que nos ayuden a “tirar nuestros miedos”, con el propósito de eliminarlos o neutralizarlos y así poder actuar. Es un tema importantísimo en la que todos estamos llamados a reflexionar, debido a que es una barrera que afecta severamente nuestra efectividad, y que en muchos casos nos bloquea y no permite realizar todo lo que nos gustaría llevar cabo, para el logro de nuestra misión.

Los Exploradores muy contento por las experiencias que les habían tocado vivir, se dieron a la tarea de revisar cual sería el candidato para observar el comportamiento asociado a como tirar los miedos.
Después de una interesante búsqueda, y análisis de los antecedentes, determinaron que en éste caso un buen ejemplo es el treile o queltehue, que es una ave que habita esencialmente en el sur de Chile.

Arreglaron las maletas y realizaron todas las coordinaciones necesarias para dirigirse a la ciudad de Los Ángeles, en cuyos campos de los alrededores de la ciudad viven los treiles es su hábitat natural.
Llegaron al lugar de observación seleccionado al inicio de la primavera, que es cuando estas aves están empollando sus crías y presentan comportamientos que son dignos de observar, tener en cuenta y poder aplicar en nuestras vidas.

Las observaciones en terreno le llevaron a determinar que los treiles son aves que basan la defensa de sus nidos en acciones de distracción, que le permiten desviar la atención de su verdadero interés, como es el gritar en un lugar para que los depredadores crean que allí están sus huevos, cuando estos en realidad se encuentran en otro sitio. Y muy particularmente en su valentía para enfrentar a los posibles atacantes de sus nidos, independiente del tamaño que tengan. Su forma de enfrentar al “enemigo”, es a través de vuelos rasantes hasta lograr disuadirlos o que abandonen el área que están protegiendo.

Sus grandes armas son unos diminutos “espolones” que tienen en sus alas y por supuesto su gran valentía de enfrentar al enemigo. Como podríamos decir, tira sus miedos y va al frente para lograr lo que quiere.

Los treiles nos dan un claro ejemplo de cómo “tirar nuestros miedos”, el que podríamos traducir que no hay que dejar que el miedo crezca y que la única manera de sentirme mejor es enfrentándolo. Porque, como dicen los especialistas, el vencer el miedo asusta menos que convivir con éste enemigo toda la vida.

P07 - Los Exploradores - (U)se sus Poderes

Que duda cabe que todos los seres vivos tenemos poderes. Esto no es un misterio ni una novedad, pero la interrogante es si los estamos usando y si utilizamos todos los que tenemos. Para los cristianos, Dios nos ha dado los talentos, pero también la incertidumbre es si estamos usando todos los talentos que nuestro Padre Supremo nos ha dado.
Se dice que una de las debilidades más grande del hombre es no darse cuenta de los poderes que tiene. Y la lógica dice que si no sabemos que los tenemos, no los podemos usar.

El desafío planteado está vez fue buscar en la naturaleza un animal que tuviera y usara sus poderes. De los estudios realizados y antecedentes disponibles llegaron a la conclusión que el mejor ejemplo era el perro San Bernardo. Con la decisión tomada y los planes preparados se pusieron en acción.

Se dirigieron a los Alpes Italianos, específicamente a la región de Saboya (Francia), donde existió históricamente el Hospicio del Gran San Bernardo, porque sabían que aún como aspectos folclóricos del lugar se hacían demostraciones de salvataje con el apoyo de los perros San Bernardo para ayudar y asistir en los salvamentos de caminantes extraviados en la región.

Llegaron a la región y lo primero que observaron fue la imagen, que sólo la tenían en sus recuerdos, de un gran perro portando un barril, que la historia cuenta que estaba lleno de licor. Indudablemente comprobaron por qué el perro San Bernardo es un animal perteneciente a una raza de perros considerados como uno de las más fuertes y grandes que existen.

Las observaciones en terreno le llevaron a concluir también que el San Bernardo tienen un poder extraordinario porque es un perro bonachón y pacífico que siente predilección por los niños y entrega manifestaciones de lealtad, protección y afecto a los menores.

Conversando con las personas de la región, les indicaron que el San Bernardo es un perro muy inteligente y fácil de entrenar, aunque si les indicaron que hay que hacerlo a temprana edad, cuando el perro tiene todavía un tamaño manejable.

Las leyendas sobre el perro San Bernardo indican que estos maravillosos animales por sus características primeramente fueron utilizados para la protección contra bandidos y animales feroces existentes en la zona

Que fantásticas manifestaciones de poder se observan en los perros San Bernardo, a través de su fuerza, de las facilidades de aprendizaje, las manifestaciones de amor por los niños, las funciones de apoyo de salvataje de personas y de defensa.

Claramente el perro San Bernardo nos da una lección importante del tener poderes, cultivarlos y por su puestos usarlos para el bien de los demás.

P06 - Los Exploradores - (A)rranque su Motor

Si un auto no enciende su motor, no podrá avanzar y quedará sujeto a las condiciones externas para moverse. Si está cuesta abajo por efecto de la gravedad avanzará, y si está cuesta arriba retrocederá. Podría ser arrastrado o empujado pero por su propia cuenta no se moverá.
Esto nos sucede también a los seres humanos. Debemos arrancar nuestro motor, echarlo a andar para moveremos por nuestra cuenta, sino estaremos sujetos a que nos lleven y para donde quieran llevarnos.
Con esta inquietud, nuestros Exploradores se dieron a la tarea de seleccionar una especie que refleje de mejor manera lo indicado.
Después de un período de investigación y revisión de sus notas de exploraciones, definieron que el mejor ejemplo era el águila. Esta ave es la que posee la mayor longevidad de su especie, llegando a vivir 70 años. Pero para llegar a esa edad, a los 40 años de vida tiene que tomar una transcendental e impresionante decisión.
Con la información obtenida, se dieron a la tarea de planificar su viaje y definir el plan de observación en unos de los hábitat naturales de la especie como es la cordillera norteamericana.
Se dirigieron a la cordillera y encontraron las maravillosas águilas volando por sobre las montañas. Se internaron para llegar al lugar que tenían considerado y que les permitiera una adecuada perspectiva para observar los aspectos que consideraban relevante.
Llegado al lugar, definieron sus áreas de observación, y después de semanas de ver los comportamientos en vuelo de las águilas, ubicaron una de ellas, que les llamó la atención y le siguieron más de cerca sus movimientos.
Al águila la identificaban porque presentaba algunas características que las diferenciaban de las demás; tenia el plumaje envejecido, pico corvado al igual que su garras, que además de veían deterioradas y no con la dureza que las caracterizaba. Esto le significaba dificultades para volar y ser muy poco efectivo en poder capturar sus alimentos.
Un día vieron al águila volar hacia lo alto de una montaña y refugiarse en un nido, próximo a una pared. Entonces observaron un espectáculo sobrecogedor. El águila comenzó a golpear con su pico la pared, hasta que consiguió arrancárselo. Pasaron varias semanas y un nuevo pico empezó a crecerle. Cual sería la sorpresa al ver que cuando estaba recuperada, empezó a arrancarse, con su nuevo pico, sus viejas uñas. Y nuevamente esperó hasta que las nuevas uñas comenzaron a crecer. Una vez que logró deshacerse de sus uñas, prosiguió arrancándose sus viejas plumas.
Después de un período de cinco meses, recién el águila reinició sus vuelos. Se le veía majestuosa y renovada. Había revivido para sus 30 años más de vida que le quedaban.

Que ejemplo más formidable de arrancar su motor nos dan las águilas, en éste caso cuando se debe hacer cambios tan significativos para conservar la vida.
Es relevante echar a andar nuestro motor para lograr avanzar a los lugares que queremos ir. Es el principio de la responsabilidad, en la que uno es responsable de obtener lo que necesita para triunfar y no puede culpar a nadie distinto de uno mismo por lo que le pasa.

P05 - Los Exploradores - La Misión

Conocido los elementos del Modelo AUTOMATICO, aclaradas las dudas generales y con el compromiso de solicitar más antecedentes cuando los necesitaran, y por su puesto tenerlo al tanto de los descubrimientos que hicieran, se despidió el Especialista, con un hasta pronto, en la que todos querían sinceramente que fuera muy pronto.

Los Exploradores se enfocaron en la preparación de los antecedentes para llevar a cabo el desafío que habían planeado. Concensuaron la preparación de la misión que guiaría sus destino en los próximos años, porque si sabían que les demandaría bastante tiempo.

Para llevar a cabo la actividad, se basaron en el cuento “El Viaje”, que ayuda a entender los beneficios y preparar una misión.

Así, después de un trabajo muy animado y de un intenso diálogo e intercambio de opiniones, la misión resultante fue la siguiente:

Nuestra Visión es seleccionar las especies de aves, animales y/o insectos que representan en su actuar los elementos del modelo AUTOMATICO y visitar dichas especies en su hábitat natural para observar su comportamiento, para traducirlos en mejores prácticas que ayuden en el trabajo en equipo de las personas.

Lo lograremos porque somos Exploradores, personas conocedoras de las geografías y de las faunas existentes, con experiencias en la observación y el estudio del comportamiento de animales, pájaros e insectos en sus hábitat naturales.

Nuestros principios técnicos serán el de salvaguardar siempre la integridad de los animales y lugares visitados y disponer de los permisos legales en cada uno de los países a visitar para cumplir con todos los aspectos legales.

Nuestros Valores personales siempre serán el desarrollar el trabajo y compartir los conocimientos con respeto y entusiasmo.

Consideramos que los Factores Crítico de Éxito son los de conocer el comportamiento de los animales y no generar perturbaciones e ellos. A su vez, tener la voluntad y paciencia de lograr las mejores observaciones de sus formas de actuar.

Nuestros desafíos se resumen en definir y ejecutar un plan para individualizar, observar y obtener las mejores prácticas de los animales.

Nuestras Estrategias serán siempre apoyarnos en los expertos en comportamiento de animales y realizar las observaciones en los períodos más característicos de los comportamientos que se requieren observar.

Así definida la misión, se colocaron manos a la obra con el objeto de conseguir la visión definida.

P04 - Los Exploradores - La parte MATICO

Con el entusiasmo creciente por conocer las particularidades de la segunda parte del modelo, todos llegaron a la cita, la que tenía como propósito el revisar la parte asociada al comportamiento grupal de las personas, que dice relación con lo que se debe conocer para el logro de resultados significativos.

El Especialista hizo alusión al autor Peter Senge, que en su libro “La Quinta Disciplina” presentó una definición de equipos de trabajo, en la que todos coincidieron que era muy acertada y estimulante. Para el autor los equipos de trabajo son: ”Grupo de personas que juntas funcionan maravillosamente, se profesan confianza, complementan mutuamente sus virtudes y compensan mutuamente sus flaquezas, que tienen metas comunes más amplias que las metas individuales y que producen resultados extraordinarios”.

El Especialista mencionó: Los resultados se logran al aportar las personas todas sus potencialidades, y poner todas sus voluntades para aprender continuamente como expresar esas potencialidades en el trabajo grupal o colectivo, existiendo diferentes dimensiones que deben ser consideradas para lograr que un grupo de personas puedan trabajar juntas y lograr resultados importantes.

Como buen conocedor de las actividades colectiva relató: Es un desafío importante lograr compatibilizar voluntades para que los esfuerzos individuales sean un aporte al trabajo colectivo. Si se piensa solamente en un bote dónde van más de una personas, cada uno de ellos puede adoptar diferentes comportamientos, desde el que rema y rema hasta aquel que va remando al revés. En éste caso es fácil imaginar que el bote avanzará muy poco debido a la anulación de las fuerzas que dará como resultado el nulo avance del bote o que avance muy lentamente en la dirección de la pequeña diferencia de fuerza que se produzca. En algunos casos el mejor aporte de algunos de los tripulantes es no hacer nada, es decir sólo ir como pasajero. En éste caso a lo menos no se tiene una fuerza contraria, sólo un carga estática que se debe movilizar.

Con un énfasis especial el Especialista concluyó: Esta claro la necesidad de estimular los esfuerzos comunes, en una dirección determinada y las actitudes de colaboración para así lograr que el bote llegue lo antes posible a su destino. De estos elementos se trata de la parte MATICO del Modelo.

Específicamente se considera:

(M)isión Común
(A)nimarse mutuamente
(T)ratar una y otra vez
(I)nformación Común
(C)oordinar Sinergias
(O)btener evaluación

Así con la explicitación de los elementos de la segunda parte del Modelo AUTOMATICO, se dio por terminada la sesión.

P03 - Los Exploradores - La parte AUTO

Como estaba acordado se inició la nueva sesión. Los participantes llegaron puntualmente a la hora, aspecto que es relevante para trabajar con más personas, porque obedece a uno de los principios que siempre debe estar presente como es el respeto entre los integrantes. En éste caso, el respeto por el recurso más crítico que tiene el ser humano como es el tiempo.

La reflexión inicial del encuentro fue si en algún momento se está realmente sólo, o es una decisión expresa de cada persona de querer estarlo, porque si se analiza en mayor profundidad es muy difícil estar solo. A lo mejor en el plano físico si es válido, pero no si se amplia a los planos mental y/o espiritual. La mejor aproximación encontrada fue que es una decisión personal de estar sólo y que es muy difícil lograrlo.

Otro aspecto importante es tener la sensibilidad de comportarse como ser humano, para así tener presente el gran potencial que disponemos y que podemos aportarlo en la interrelación con los demás integrantes de los equipos de trabajos.

Considerando los aspectos señalados, el Especialista comento: Para sensibilizarse con las potencialidades propias del ser humano, está pensado la parte AUTO del modelo, que se refiere a la del AUTO liderazgo, aquellos aspectos que nos indican como debemos estimularnos, guiarnos y generar nuestras propias instancias de cambios.

Con mucho entusiasmo, continuó: Se puede decir que son las condiciones básicas que debemos desarrollar para estar en condiciones de participar en los trabajos que demandan la interrelación entre las personas y que deben interactuar estrechamente para el logro de resultados. Está orientado a explicitar las potencialidades propias de cada individuo, que lo hacen atractivo para integrarse a cualquier trabajo de equipo y contribuir a que se logren resultado significativos muy superiores a los factibles de obtener en forma individual.

Los elementos de la parte AUTO, que siempre debemos tener presente y considerar son:
(A)rranque su Motor
(U)se sus Poderes
(T)ire sus Miedos
(O)btenga y de apoyo.

Y así enunciando los conceptos considerados en la parte AUTO del modelo, se dio por terminado el encuentro, acordando ver la segunda parte en la siguiente sesión de trabajo.

P02 - Los Exploradores - La Reunión

Cuando coinciden los intereses, todo fluye en las personas. A la reunión concertada todos llegaron, entre otras cosas porque se había logrado esa empatía entre las personas que coinciden en sus sueños, lo que genera una gran energía proveniente del entusiasmo presente.

Se trataron muchos temas, que explicaban las experiencias de cada uno de los participantes. Fue como las cartas de presentación que permiten un conocimiento mayor de las personas, lo que se transforma en una mayor confianza y por supuesto lo que se convierte en una mejor comunicación.

Los Exploradores explicaron el desafío que se habían propuesto y el interés de poder conocer en más detalle el modelo planteado, con el objeto de lograr llevar a cabo las actividades necesarias para avanzar en la misión que tenían por delante.

Así, el Especialista explicó los temas, particularmente sobre el nombre del modelo, que es un acrónimo, en que cada letra representa la letra inicial de un concepto. Explicó que el modelo se denominaba AUTOMATICO, para indicar que las personas que lo utilizan, cuando lo aplican en forma inconciente (automático) en cada uno de los elementos que están presentes en el modelo, es que están en un alto nivel de trabajo colaborativo o trabajo en equipo.

El modelo tiene dos partes que deben ser entendidas, la primera que corresponden al comportase como ser individual y la segunda que es la de participación colectiva, que son los aspectos de trabajo grupal propiamente tal. Ambas partes son necesarias para lograr desempañarse en forma efectiva en el trabajo en equipo.

Siempre está el dilema si las personas para el trabajo en equipo nacen o se hacen. El Especialista aclaró algo muy obvio, todos los seres humanos “primero debemos nacer”, posteriormente nos podemos transformar en mejores individuos y mejores integrantes de equipos de trabajo.

La transformación es debido a las potencialidades ilimitadas de los individuos, las que deben desarrollarse para lograr aportes significativos en la vida. Esto nos recuerda, mencionaron los Exploradores, el cuento “El Asesor de los Pájaros” que indica que los aspectos relevantes en éste sentido, son los del conocimiento, trabajo duro, el tener una actitud positiva y sobre todo tener el Amor de Dios.

Como el tiempo es relativo y las conversaciones se presentaban muy entretenidas, los minutos se pasaron rápidamente. Así, con el objeto de respetar los compromisos con el Especialista, aprovechar su permanencia en la ciudad, y por supuesto del interés mutuo de seguir intercambiando ideas sobre el tema, coincidieron en realizar un para de sesiones adicionales de trabajo.

P01 - Los Exploradores - La Charla

A veces se dan ciertas situaciones que significan cambios importantes en nuestras vidas. Y en algunos casos puede llegar a la transformación completa de nuestra existencia. No la teníamos considerado, por lo menos concientemente, pero ocurren. Y lo maravilloso es que siempre los cambios pasan para mejor. Siempre las situaciones que se presentan son para bien, aún cuando inicialmente se consideren que no lo son tanto.

Lo mencionado les ocurrió a dos exploradores que se encontraban de paso en la ciudad, y unos amigos los invitaron a una charla que daba un especialista, el que hablaría del comportamiento grupal de las personas. Indudablemente les interesó, porque eran personas que continuamente actuaban colectivamente en sus interacciones con la naturaleza y en el reino animal.

Durante todo el desarrollo de la charla se sintieron interpretado con el expositor porque lo que explicaba el especialista lo habían visto en el comportamiento de los animales. Casos notables de desempeño colectivo, en lo que se lograban resultados asombrosos.

Quedaron tan entusiasmados con el modelo planteado por el conferencista, porque en todas las exploraciones que habían realizado en las diferentes partes de la selva, la sabana, las montañas, habían visto comportamientos en lo que coincidían con el expositor, y reflexionaban que los mejores ejemplos de trabajo colectivo estaban dados por los animales, los pájaros y los insectos. Se habían convencido de este tipo de comportamiento debido a largas horas de observación de las especies en su hábitat natural.

Tomaron como desafío, el de visitar a las especies que creían que aportaban un ejemplo de los aspectos señalados por el expositor en su modelo de trabajo colectivo.

Para dar cumplimiento a su desafío, concertaron con el expositor una nueva reunión, para poder entender en mayor profundidad los elementos del modelo que habían escuchado. La verdad es que tenían muchas dudas que querían despejar. A su vez, creían que el modelo presentaba variadas ventajas y que al poder conocer ejemplos de la vida natural podría aportar a que más personas pudieran comprender los beneficios del trabajo colectivo, que son fundamentales para nuestra sobrevivencia. No sólo necesitamos como ser humanos estar juntos, por nuestra naturaleza de seres sociables, sino que cada vez se ven las ventajas de poder actuar en conjunto y así lograr metas más desafiantes y obtenerlas en forma más entretenidas, en comparación con los trabajos realizados en forma individual.

P00 - El Viaje - Índice

El Viaje es un cuento que trata de relatar lo que en nuestros aprendizajes empezamos a “sensibilizarnos” que sólo estamos de paso en ésta vida terrenal. Es decir siempre estamos viajando. Es relevante entonces poder saber para dónde vamos y como podemos llegar más lejos.

Porque así, podemos ser más efectivos, lo que expresado con palabras del gran Filósofo de Negocio Jim Rohn: “Debemos ser como los árboles, crecer lo más que se pueda”.

Las partes del cuento:

P01 – La Partida
P02 – La Carta de Navegación
P03 – Los Componentes
P04 – La Visión
P05 – La Misión
P06 – El Propósito
P07 – Los Principios y los Valores
P08 – Los Principios Materiales
P09 – Los Desafíos
P10 – Las Estrategias
P11 – Los Factores Crítico de Éxito
P12 – Los Interrogantes
P13 – Nuestra Carta de Navegación
P14 – Epílogo

Anexos:
A01 – El Resumen
A02 – La Misión en la Literatura
A03 – Los Componentes de la Misión en la Literatura
A04 – La Misión en el Humor

Que disfruten del viaje y que sea una estímulo y les permita tener una visión (prisma) diferente en vuestras vidas.

Víctor Hugo Ramón Vergara Medina

A04 - El Viaje - La Misión en el Humor

El humor presenta incontables beneficios en la vida, desde el reírnos, a veces de nosotros mismos, hasta el reflexionar sobre temas muy serios. Nos muestra una perspectiva diferente de los temas.
A continuación expresiones de humor para cada uno de los elementos de la misión.

La Visión
La VISIÓN combina muchos elementos que pueden resumirse en: los sueños, la imagen del futuro que queremos, el dónde queremos llegar, ese gran objetivo ha lograr. Tiene la connotación de estar muy distante y que siempre vamos en camino de lograrlo. Es como las estrellas, que brillan y que las vemos, pero que nunca llegamos a ellas

§ Dígame, ¿por qué quiere estudiar Agronomía?
Es que sueño con ganar un millón de dólares trabajando la tierra, como mi padre.
§ ¿Su padre ganó un millón de dólares trabajando la tierra?
No, No. Pero él siempre soñó con eso…

Va un viejito a la panadería:
§ Señorita... Déme, por favor, 10 kilos de pan.
La cajera le dice: ¿Señor, para qué tanto pan?. Se le va a poner duro.
§ Y el viejito: Ese es mi sueño...

La Misión
La MISIÓN describe el gran propósito que nos mueve, la razón de nuestra existencia. Es el descubrir el sentido de nuestra vida.

En un almacén de ropa femenina, un cliente pregunta a la vendedora:
§ ¿Busco un regalo para mi esposa?
¡Tengo unos calzones divinos!. Si quiere se los muestro...
§ ¡Bueno!. ¡Pero, primero véndame el regalo!

El Propósito
Todos tenemos un PROPÓSITO en la vida. Es como el corazón de nuestro cuerpo, es como el motor de nuestra nave, es una parte que debe existir, porque de lo contrario las condiciones de sobrevivencia son bajas.

El Jefe encuentra a un empleado bebiendo cerveza en el escritorio.
§ ¿Usted no sabe que está prohibido beber alcohol mientras se trabaja?
¿Y quién le dijo a usted que estoy trabajando?

Doctor, ¿Ud. cree que podré vivir 40 años más?
§ Depende: ¿Usted se va de fiesta con sus amigos?
No, doctor.
§ ¿Bebe?
No, doctor.
§ ¿Fuma?
No, Doctor.
§ ¿Tiene pareja?
No, Doctor.
§ ¿Sale con amigas de fiesta?
No Doctor.
§ ¿Y para qué… quiere Usted. vivir 40 años más?

Un grupo de campesino tenía un cerdo atado por las patas. Estaban listos con los cuchillos para faenarlo.
Un turista miraba la escena preguntó: ¿Lo van a trozar?
No, sólo le vamos a sacar las moneditas…

Los Factores Críticos del Éxito
Los FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO son aquellos pocos elementos que debemos poner atención continuamente y que nos indican si nuestro viaje está en el camino correcto.

La aplicación de la lógica:
Si no quieres saber si algo anda mal, por nada se te ocurra revisarlo.
Si no lo revisas nunca, así te aseguras de no saber nunca si salió mal.
Si no sabes si algo anda mal, todo anda bien.

Las Estrategias
La ESTRATEGIA va asociado a la forma como se llevan a cabo las cosas.

El Doctor va a visitar al paciente.
§ En realidad no lo veo tan bien, Don Sebastian. Le recomiendo unos baños de barros.
Doctor, ¿Cree usted que con los baños de barro me sanaré?
§ ¡No, pero se irá acostumbrando a la tierra!.

Nuestro hijo cree que es una gallina.
¿Y por qué no lo llevan a un psiquiatra?
Porque necesitamos los huevos.

El tacaño es internado por una emergencia cardiaca y el enfermero pide a gritos:
¡La mascarilla! ¡La mascarilla!

En medio de su ataque cardíaco el tacaño corrige:
¡No!. ¡La más baratilla!. ¡La más baratilla!

Un médico le informa a un paciente:
§ Sr. García, su estado es muy grave. Debe dejar de fumar, beber y salir por las noches.
¿Pero así viviré más, doctor?
§ ¡No!, pero el tiempo que viva se le hará más largo.

Los Principios Materiales
Todas las actividades tienen su afán. Es decisión personal de realizarlas considerando los PRINCIPIOS MATERIALES que las rigen o simplemente hacerla a la manera particular de cada uno

En el campo, un abuelo ve pasar a su nietecita guiando una vaca:
§ ¿Adónde vas hija, con esa vaca?
La llevo para cruzarla con el toro, Abuelo.
§ ¡Pero que barbaridad!. ¿Y eso no lo puede hacer tu padre?
No Abuelo, tiene que ser el toro.

Un bebé cocodrilo le pregunta a su papá:
§ Papá, ¿algún día tendré mucho dinero?
Sí, hijo.
§ ¿Cuándo papá?
¡Cuando seas billetera!

Los Principios Humanos (Valores)
Los PRINCIPIOS expresan las grandes reglas del juego de la vida, aquellas que al respetarlas y hacerla respetar nos garantiza nuestra sobrevivencia y también nuestra calidad de vida.
Recordar tener el cuidado que siempre los valores estén en la misma dirección de los principios Humanos.

Hay un hombre parado junto a un perro de aspecto feroz:
Se acerca un forastero y le pregunta:
§ ¿Su perro muerde?
No
De pronto el perro muerde al forastero.
§ ¡Pero usted me dijo que su perro no mordía!
¡Pero si éste no es mi perro!

Al llegar al Banco, un señor le dice al cajero:
§ Escúcheme, este mes me han ingresado dinero de menos en mi cuenta.
El cajero, tras realizar las comprobaciones correspondientes, contesta: Es verdad. Pero el mes pasado le ingresamos dinero de más y usted no se quejó.
§ Es que un error se puede permitir, pero dos, ya no.

¿Qué le dice el 3 al 30?
Para ser como yo, debes ser sin-cero.

El doctor esta examinando a un paciente y le dice:
§ Usted debería haber venido a verme antes.
Si... bueno, en realidad fui a ver a un curandero.
§ Bueno... ¿y que estupidez le dijo ese curandero?
Que viniese a verlo a usted.

En este trabajo necesitamos un hombre muy responsable.
¡Ah, pues en eso yo tengo experiencia!. En mi trabajo anterior siempre decían que yo era el responsable de todo lo que ocurría.

Los Desafíos
Los DESAFIOS son aquellas actividades relevantes que debemos llevar a cabo y que estamos convencido que son las que más contribuyen a que nuestra aventura llegue al fin deseado.

José es uno de esos tipos que siempre está haciendo alarde de sus supuestas virtudes. Un día, en una reunión de amigos, aseguró que no había nadie como él para hacer imitaciones.
Desconfiado, uno de los presentes le preguntó:
§ Y usted ¿A quién imita?
De todo, pero a los que mejor imito son a los gatos.
§ Pero, cualquiera hace "miau, miau".
Sí, pero no cualquiera come ratones.

A03 - El Viaje - Los Componentes de la Misión en la Literatura

Las citas literarias que dicen relación con los componentes de la misión, incluyendo un resumen de los componentes, es la siguiente:

El Propósito
Todos tenemos un PROPÓSITO en la vida. Es como el corazón de nuestro cuerpo, es como el motor de nuestra nave, es una parte que debe existir, porque de lo contrario las condiciones de sobrevivencia son bajas.

Citas literarias:
Si tenemos un PORQUE en la vida, podemos afrontar casi cualquier COMO.
Friedrich Nietzsche (1844 - 1900) - Filósofo Alemán

Quienquiera que crea que su vida y la de sus semejantes esta privada de significado, no sólo es infeliz, sino apenas capaz de vivir.
Albert Einstein (1879-1955) - Científico Estadounidense de origen Alemán.

Los Factores Críticos del Éxito
Los FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO son aquellos pocos elementos que debemos poner atención continuamente y que nos indican si nuestro viaje está en el camino correcto.

Citas literarias:

Sólo dos cosas contribuyen a avanzar; ir más aprisa que los demás, y seguir el buen camino.
René Descartes (1596 – 1650) – Filósofo, Matemático y Científico Francés

Las Estrategias
La ESTRATEGIA va asociado a la forma como se llevan a cabo las cosas.

Citas Literarias:

Se cogen más avispas con miel que con vinagre
Proverbio inglés

La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer.
Michael E. Porter (1947 - ) – Economista Estadounidense

Los Principios Materiales
Todas las actividades tienen su afán. Es decisión personal de realizarlas considerando los PRINCIPIOS MATERIALES que las rigen o simplemente hacerla a la manera particular de cada uno

Citas Literarias:
Nos es imposible romper una ley. Sólo podemos rompernos nosotros contra esa ley.
Cecil B. De Mille (1881-1959) - Director de cine Estadounidense

Los Principios Humanos (Valores)
Los PRINCIPIOS expresan las grandes reglas del juego de la vida, aquellas que al respetarlas y hacerla respetar nos garantiza nuestra sobrevivencia y también nuestra calidad de vida.
Recordar tener el cuidado que siempre los valores estén en la misma dirección de los principios Humanos.

Citas Literarias:
Es necesario que haya uno o varios principios y aun, en caso de existir uno sólo, que éste sea inmóvil e inmutable
Aristóteles (384-322 a.de C.) - Filósofo Griego

Siempre ten presente que la piel se arruga, el pelo se vuelve blanco, los días se convierten en años… pero lo importante no cambia, tu fuerza y tu convicción no tienen edad.
Madre Teresa de Calcuta (1910 - 1997) - Misionera Yugoslava - Nacionalizada India

No hay nada que dé más dirección a la vida de una persona que un gran conjunto de principios
Ralph Waldo Emerson (1803-1882) - Poeta, Escritor y Pensador Estadounidense

Dime qué le da a alguien su máxima sensación de importancia y yo te diré cuál es toda su filosofía de vida.
Dale Carnegie (1888-1955) - Escritor Estadounidense

Lo Principios son directrices para la conducta humana que han demostrado tener un valor duradero, permanente.
Stephen R. Covey () – Escritor Estadounidense

Los Desafíos
Los DESAFIOS son aquellas actividades relevantes que debemos llevar a cabo y que estamos convencido que son las que más contribuyen a que nuestra aventura llegue al fin deseado.

Citas Literarias:
Si encomiendas a un hombre más de lo que puede hacer, lo hará. Si solamente le encomiendas lo que puede hacer, no hará nada.
Rudyard Kipling (1865-1936) - Novelista Británico

¿Por qué no estirarse hasta el máximo del desafío y ver hasta dónde se llega?
Jim Rohn (1930 - ) – Filósofo de Negocio y Conferencista Motivacional Estadounidense

La meta es el combustible que alimenta el horno de los logros.
Tom Hopkins (1787 – 1851) – Educador Estadounidense.

A02 - El Viaje - La Misión en la Literatura

La literatura ha sido muy prolífica en tratar el tema de la Misión, adjuntando a continuación un resumen y las citas literarias para cada uno de los elementos revisados.

La Visión
La VISIÓN combina muchos elementos que pueden resumirse en: los sueños, la imagen del futuro que queremos, el dónde queremos llegar, ese gran objetivo ha lograr. Tiene la connotación de estar muy distante y que siempre vamos en camino de lograrlo. Es como las estrellas, que brillan y que las vemos, pero que nunca llegamos a ellas

Citas literarias:

Los ideales se parecen a las estrellas en que nunca los alcanzamos, pero como los navegantes dirigimos por ellos el rumbo de nuestras vidas.
Albert Schweitzer (1875-1955) - Médico Francés y Premio Nobel de la Paz en 1952.

Ya estás en pie, caminante, dispuesto para marchar, pero en menester que sepas, caminante, adónde vas.
Antonio Machado (1875-1939) - Poeta y Prosista Español.

A la larga, el hombre sólo le atina a lo que pone en la mira.
Henry David Thoreau (1817-1862) - Escritor, Filósofo y Naturalista Estadounidense.

No hay ningún viento favorable para el que no sabe a que puerto se dirige.
Arthur Schopenhauer (1788-1860) Filósofo alemán.

La Misión
La MISIÓN describe el gran propósito que nos mueve, la razón de nuestra existencia. Es el descubrir el sentido de nuestra vida.

Citas literarias:

Un declaración de misión efectiva debería expresar un propósito muy alto por el más grande bien y en sentido a los esfuerzos de cada persona que participa.
Ken Blanchard () – Escritor Estadounidense.

La persona más lenta, que no pierde de vista el objetivo, irá siempre más rápidamente que la que va sin rumbo fijo.
Gotthold W. Lessing (1729 – 1781) – Poeta Alemán

A01 - El Viaje - El Resumen

Un resumen del cuento El Viaje, lo puede ver "pinchando" sobre el siguiente link (texto subrayado):

http://prisma101.googlegroups.com/web/Anexo%201%20-%20El%20Viaje%20-%20El%20Resumen.pdf?gsc=RW5d3QsAAACA_r4APriMyezgtXB8WZkK

P14 - El Viaje - Epílogo

Todos estábamos muy contento porque nos sentíamos partícipe de una aventura que habíamos apoyado a construir. Y así se inició el viaje propiamente tal, con toda la tripulación mirando hacia el mismo y deseado norte, en la ruta de nuestra visión.

Ahora quedaba la etapa de la realización, con una gran ventaja en la que todos entendíamos y queríamos participar y contribuir para que el viaje fuera una aventura maravillosa. En el grupo humano se sentía un clima espectacular, se sentía una unión que generaba una energía fantástica, logrando que todos disfrutáramos de cada uno de los momentos.

El tiempo pasó literalmente volando, esencialmente porque todos estábamos muy entusiasmados aportando para que nuestra aventura fuera mágica, en un medio ambiente de armonía y realización, en la que todos estábamos muy contentos y maravillados, pasándolo muy bien y disfrutábamos de la aventura.

Y así, como casi todas las cosas, nuestro viaje llegó a su fin. El pensamiento colectivo sólo era el de lograr que tan maravillosa aventura se repitiera, que es uno de los síntoma cuando se ha logrado éxito con un grupo humano que ha trabajo en equipo. Indudablemente el logro de éstos resultados fue atribuible a la calidad del líder, que significó entre otros aspectos, el de lograr unir a las personas, las que aportaban cada una con ideas diferentes, para que contribuyeran con sus individualidades a un proyecto común.

Todos estábamos extasiados con los resultados del viaje, con un trabajo inicial muy estimulante, que aprendimos algo que no teníamos la sensibilidad de su importancia. Que espectacular es cuando todas las personas están sintonizadas y quieren hacer que las cosas salgan bien. Cuando tenemos en mente como debemos comportarnos humana y técnicamente y sobre todo conocer la contribución de cada uno en los resultados finales.

Siempre las despedidas tienen esa sensación de pérdida, quedando la conformidad que la experiencia había sido reconfortante y queríamos repetirla. Todos nos fuimos con la ilusión que realizaríamos un nuevo viaje y que nos adentraríamos nuevamente en el maravilloso mundo de la aventura de los viajes.

Quizás en un próximo viaje nos encontremos y podamos compartir todas las experiencias e intercambiar nuevas ideas, porque nuestro destino en la travesía de la vida es el aprendizaje, en que cada día podemos mejorar y podemos hacer de nuestras vidas algo más gratificantes y significativas, y así en forma colectiva contribuir a cambiar a un mundo más armonioso, en la que todos los seres humanos aportemos un grano de arena para que éste paso por la tierra sea una contribución al bienestar y felicidad de las nuevas generaciones.

No veremos en la próxima y recuerden que mañana ya estaremos embarcaremos en una nueva aventura y quien sabe que coincidamos en alguna estación de transferencia o nos toque hacer un tramo juntos. Nos vemos.

P13 - El Viaje - Nuestra Carta de Navegación

Estimada tripulación, ha llegado la hora de la creación y la meta será escribir nuestra carta de navegación en la sesión de hoy, arengó el Comandante.

Y así, retornamos al salón y en una agradable tarde, nos dedicamos a la confección de nuestra carta de navegación, es decir nuestra misión, que finalmente resultó en una página y que tenía una imagen muy parecida a la que nos pintó inicialmente el Comandante. ¿Nos habrá influido mentalmente, o por naturaleza somos imitadores?

Después de variados intentos y muchas revisiones y creativos diálogos entre todos los integrantes, nuestra carta de navegación contenía los siguientes aspectos:

Visión:
Alcanzar una vista panorámica de las estrellas y lograr del viaje una aventura inolvidable

Propósito:
Viajar para conocer. Lo realizaremos participando en las tareas de la nave, aportando cada uno sus fortalezas y así compensando nuestras debilidades.

Principios Técnicos:
Realizar todas las actividades considerando los aspectos de seguridad de la nave.

Valores:
Respetar a las personas y ayudarse uno a otros
Entregar en todo momento la mejor actitud para la armonía y alegría del viaje.

Estrategias
Integración de todas las personas.
Convertir el viaje en una aventura estimulante y entretenida

Factores Críticos
Asegurar la participación de todos los integrantes.
Mantener el estímulo y la alegría

Desafíos
Optimizar todos los recursos de la nave para obtener la mejor autonomía y así lograr una mejor vista.

Una vez terminada y por todos aprobada, nuestro Comandante tomo posesión de la carta de navegación y la mandó de inmediato a la “imprenta”.

Todos quedamos muy contentos, con la satisfacción de haber participado de una aventura maravillosa, terminamos la sesión del día.
Cual sería nuestra sorpresa al día siguiente, al observar la nave y encontrar en cada una de las áreas visibles, nuestra carta de navegación

P12 - El Viaje - Las Interrogantes

Nuestro Comandante nos invitó a un almuerzo especial con el propósito de conversar sobre las dudas de los elementos de la misión que no había enseñado y así lograr más participación en el trabajo que estábamos desarrollando de preparar nuestra carta de navegación.

Durante el reconfortante y delicioso almuerzo y de los magníficos postres muy colorido y de maravillosos sabores conversamos de muchos tema, pero a la hora del café iniciamos al bombardeo de pregunta al Comandante de las cuales mencionaré algunas que me quedaron grabadas:

¿Por qué exige que todos los “pasajeros” se involucren en la preparación de la carta de navegación?
Porque quiero avanzar hacia la visión y disfrutar durante el viaje, fueron sus primeras palabras. En toda agrupación humana, continuó, desde una persona que quiera lograr sus objetivos, como grandes organizaciones como empresas o países, quizás equipos de trabajo, necesariamente deben definir su misión, sino quieren ser “pasajeros” de la vida que siempre se encuentran flotando o de polizontes en naves con tripulaciones que van en búsqueda de su visión, pero que la misión no es la de ellos.

¿Por qué la carta de navegación debe estar escrita?
Cuando se escriben los objetivos estos se cristalizan, se les da una forma tangible. Si están escritos con claridad tienen un efecto maravilloso en nuestros pensamientos y estimulan y propician la acción. Recuerden, mencionó: siempre que un objetivo o meta no está escrito sólo es un deseo o una fantasía y no posee energía propia.

¿Por qué menciona siempre a otros autores?
Gracias por la pregunta, dijo nuestro Comandante, como si le tocaran un tema del que quería hablar. La gracia de hacer uso de los “inventos” de otros autores, mencionó, es que ellos han hecho un gran esfuerzo en “descubrirlos” y uno los puede usar, si es que está de acuerdo con el invento. Esto es equivalente a hacer uso de la rueda y no gastar energía en descubrirla nuevamente, con las ventajas de avanzar más y evitar los consecuentes riesgos de descubrirla cuadrada.

¿Por qué la carta debe ser lo más resumida posible?
Mas que resumida, nos dijo el Comandante, la idea es concentrar. En palabras de Alexander Graham Bell: “Concentre el pensamiento en las tareas que tiene. Los rayos del sol queman sólo al concentrarlos”. Concentre las ideas, para que seas como rayos de sol que los quemen (dejen grabado) en sus mentes y corazones. Lo ideal, nos recalcó, es que la carta de navegación este impresa en una sola página.

¿Cómo lograr concentrar tantas ideas en una sola página?
Las palabras mágicas en éste caso, mencionó el Comandante, son importancia y contribución. Siempre se debe preguntar cuales de las ideas son las más importantes y cuales son las que más contribuyen al logro de la visión.

¿Por qué la carta de navegación no la hace sólo el Comandante?
Hay muchas respuestas a la pregunta comentó el Comandante, desde el error histórico y más crítico que es definir entre cuatro paredes para dónde se quiere ir y no contarle a nadie. ¿Creen que se logrará el apoyo de la tripulación para llegar al destino, si nadie sabe dónde ir y que hacer?. Mi respuesta favorita es: debe ser un ejercicio participativo de todas las personas, para que cada uno conozca su contribución, que disfrutemos todos de la aventura y logremos avanzar hacia nuestra visión común.

P11 - El Viaje - Los Factores Críticos del Éxito

No saben la alegría de todos cuando el Comandante nos invitó a la cabina de la nave, un lugar muy especial en el que se controla todo el comportamiento y se asegura el destino revisando segundo a segundo el avance de la nave. Como se lo imaginarán es una parte muy singular, donde todo está en su lugar y cada lugar tiene un propósito, más bien cada lugar tiene un instrumento que tiene un objetivo específico. Para que decir de la vista panorámica espectacular que se logra en este lugar. Todos estábamos extasiados y sorprendido con las explicaciones que nos daba el Comandante. La verdad el sólo ver el lugar daban ganas de asumir el liderazgo de la nave, para disfrutar del privilegio de esa vista maravillosa.

Una vez revisada la cabina y nuestro Comandante nos dio respuestas a cada un de las infinidades de preguntas, que denotaban nuestra curiosidad y poco conocimiento de lo que significaba un lugar como el que habíamos visitado, sobre todo de la relevancia que tiene para llevar la nave al destino definido, retornamos a nuestro lugar habitual. Todos muy contentos, entusiasmados y muy estimulados con las maravillas que habíamos visto.

Cuando estábamos ya en nuestra posiciones, nuestro Comandante nos mencionó que en un viaje las naves están un porcentaje importante del tiempo (alrededor del 80 %) fuera de la ruta de navegación, y que existen dos condiciones principales que los hacen llegar a sus destinos; primero el saber a dónde ir y segundo el monitorear en forma continua algunos de los instrumentos clave de la nave para corregir las condiciones de vuelo y así avanzar hacia el objetivo final. De no hacerlo la nave se perdería en el espacio y no llegaría nunca a su destino. Por eso, nos explicó, es que habíamos visitado la cabina y el porque de la importancia de mostrarnos los instrumentos. Los comandantes o pilotos o líderes del vuelo están continuamente monitoreando algunos de los instrumentos, los que entregan los antecedentes esenciales para asegurar el tener éxito en llevar la nave al destino deseado.

En término generales, nos relató: cuando mencionamos la revisión continua de algunos de los instrumentos, estamos hablando de los FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO del viaje, que son aquellos pocos elementos que debemos poner atención continuamente y que nos indican si nuestro viaje está en el camino correcto. Son aquellas pocas cosas que siempre debemos estar vigilando para tener éxito en la misión.

Los factores críticos de éxito, continuó, son algunos de los tantos instrumentos de control de la nave. Son pocos pero están midiendo e indicando aquellas variables críticas para el logro de los objetivos y que se deben estar vigilando continuamente con el propósito de poder realizar oportunamente los cambios correctivos, para asegurar que la nave se dirija hacia la visión definida.

P10 - El Viaje - Las Estrategias

El viaje continuaba y cada día se presentaba con nuevas sorpresas y con fantásticas propuestas, siendo la del aprendizaje sobre la misión la más espectacular. Algunos de los integrantes se hacían preguntas del porque tanta maravilla. La respuesta de nuestro Comandante no se dejó de esperar, y en forma muy breve, sencilla y algo misterioso nos expresó: Es parte de la estrategia de viaje. Todos quedamos esperando más explicación, porque no comprendíamos del todo a lo que se refería.

Cuando se escucha la palabra estrategia, nos mencionó, lo primero que se nos viene a la cabeza es la imagen de la guerra. Las estrategias de los guerreros. Hoy también se hace cada vez más común en los deportes escuchar la palabra estrategia. En los encuentros de fútbol, se comenta sobre la estrategia de los entrenadores que llevaron a la victoria a sus equipos.

Debemos aclarar, enfatizó, que en todas las situaciones que se requiera hacer algo se plantean estrategias. De alguna manera la ESTRATEGIA va asociado a la forma como se llevan a cabo las cosas. Y en nuestro viaje no es la excepción, es común platearlas, y es más, es necesario definirlas, con el propósito de buscar aquellos caminos que en forma más efectiva nos lleven al destino deseado.

Con un tono más reflexivo, indicó: ¿Cuál será la ruta que seguiremos en nuestro viaje?, ¿Qué caminos tomaremos?, ¿La ruta directa será el mejor camino?, etc. Cuando pensamos en estas interrogantes, estamos pensando en nuestras estrategias. Siempre hay más de una manera de hacer las cosas, por lo que se debemos recurrir a nuestra imaginación para plantearlas y así poder elegir cual de las maneras es la mejor para realizar nuestro viaje.

Con una postura de intelectual, nos comentó: Pueden existir variadas maneras de hacer el viaje, por lo que debemos llevar a cabo la selección de la mejor forma, debemos hacer los esfuerzos de elegir las mejores estrategias.

Posesionándose de su condición de Comandante, conocedor de todos los aspectos técnicos de la nave, nos manifestó: Si nuestra estrategia es la de ahorro de combustible, seguramente debemos viaje a las condiciones que nos permitan el ahorro respectivo. Quizás a una velocidad determinada en la que se haya demostrado que se obtenga el mejor rendimiento de los motores de la nave. Se pueden pensar muchas otras, como el de llegar lo más rápidamente, hacer el viaje con el máximo de seguridad, etc. Lo importante es que podemos “echar a volar” nuestra fértil imaginación para generar variadas alternativas que nos permitan seleccionar las mejores.
Con un sentido de visión global concluyó: Indudablemente cada una de las estrategias y en su conjunto deben tener una razón de ser y deben estar integradas como un todo en los demás elementos de la misión.

P09 - El Viaje - Los Desafios

Los encantos de volar estaban acompañados con las emociones de la aventura, pero en nuestro caso también se complementaban con lo fantástico de aprender de la naturaleza de los viajes, sobre todo recordando que en ésta vida sólo somos peregrinos.

Nuestro comandante llegó nuevamente a la cita, siempre con esa vitalidad y energía que eran contagiosos. Se sentó en su butaca habitual e inicio su siempre amena y atrayente charla.

Una vez que se sabe para donde ir y se tiene estabilizada la nave, comentó, se puede avanzar a toda máquina hacia el destino definido. El tener éstas condiciones es lo que hace posible que podamos pensar en avanzar a toda velocidad.

Haciendo una pausa, continuó: Para avanzar debemos ocuparnos del sistema de propulsión de la nave, y las preguntas obvias que nos hacemos son: ¿Cómo avanzamos a la máxima velocidad?, ¿Cómo logramos el mejor sistema de propulsión?. Para dar respuesta a estas interrogantes es que recurrimos a los desafíos.

Los DESAFIOS, sentenció, son aquellas actividades relevantes que debemos llevar a cabo y que estamos convencido que son las que más contribuyen a que nuestra aventura llegue al fin deseado. Los desafíos son como el sistema de propulsión de la nave, y la magia es que al determinar las actividades relevantes es como encontrar el mejor combustible para obtener la mejor energía que nos permitan impulsar nuestra nave hacia los objetivos deseados definidos.

Es importante hacer notar, manifestó, que la definición de los desafíos es clave, porque nos permitirá que avancemos más rápido hacia nuestros objetivos.

Con mucho énfasis, nos dijo: Los desafíos deben tener una característica básica y que le da su nombre. Deben ser desafiantes. Me gusta la definición que indica que los desafíos tienen que intimidar un poco pero deben emocionar mucho. Deben dar algo de temor de no lograrlos, pero deben ser superados por los grandes deseos de llevarlos a cabo. Podríamos decir que son aquellos proyectos que no son parte de las actividades rutinarias, y que se consideran los que más contribuyen a que la nave avance a toda velocidad hacia el destino definido.

Con su mejor elocuencia mencionó: Los desafíos son el combustible, pero hay que recordar que el avance depende también de la capacidad del motor de la nave. Un buen combustible permitirá que la nave avance más rápidamente. A su máxima velocidad con el mejor combustible seleccionado y a toda máquina de acuerdo a su capacidad.

Muy entusiasmado y con algo de humor acotó: Con el mejor combustible se logrará sacar su mejor rendimiento. Pero teniendo presente que no se logrará hacer crecer el motor.

Sucede algo similar con los desafíos, concluyó, si se llevan a cabo los más relevantes, se logrará el mejor rendimiento y por lo tanto la mejor propulsión que permitirá hacer avanzar la misión hacia la visión definida. Nuestra tarea por lo tanto es hacer todos los esfuerzos para encontrar aquellos desafíos que más contribuyan que la nave pueda avanzar a toda máquina.

P08 - El Viaje - Los Principios Materiales

Nuestro Comandante llegó muy contenta a la nueva sesión de trabajo y sin mayores preámbulos nos relato: Todas las actividades tienen su afán. Es decisión personal de realizarlas considerando los principios materiales que las rigen o simplemente hacerla a la manera particular de cada uno. Es importante tener presente que hay una gran diferencia de llevarlo a cabo una actividad usando los principios materiales. A veces no es fácil sensibilizarse con estos aspectos. Yo los aprendí a fuerza de prueba y error, como la gran cantidad de enseñanzas que las personas vamos acumulando en la vida.

Miró hacia arriba, como buscando algo y nos comentó: En una oportunidad me pasaron una botella con agua algo más de medio llena (3/4 para ser más exacto), con una bombilla en su interior y un anillo plástico que flotaba en la superficie fuera de la bombilla. Me hicieron el siguiente desafió: Sin botar el agua y sin levantar la bombilla a más de la mitad desde el fondo, incorporar el anillo en la bombilla. Realice muchas pruebas, hasta la de agitar la botella para todos los lados y así con la esperanza que por “casualidad” el anillo se sumergiera y se incorporaba en la bombilla. Y como adivinarán no logre lo que quería.

Se detuvo y nos miro fijamente al tiempo que decía: Siempre deberíamos usar los principios que rigen los fenómenos de la naturaleza. Algunos son leyes fundamentales y otros son teorías que ayudan a entender los fenómenos y sobre todos nos ayudan facilitarnos la vida y ser más efectivos en lograr nuestras actividades.

Con mucha humildad continúo: Me indicaron que imaginara la lavadora automática de ropa, y pensara en el principio que hace uso este artefacto para eliminar el agua de la ropa. Si se aplica el mismo principio de la fuerza centrífuga y se hace gira la botella, se observa que el agua de “pega” a las paredes, sube el nivel en las paredes, pero baja el nivel en el centro de la botella formando un cono sin agua. Así el anillo baja, y se puede incorporar en la bombilla como “anillo al dedo”.

Retornando a su lenguaje muy expresivo, siguió: ¡Fácil!, ¡muy fácil!. Podemos decir después que se ha conocido el principio y se ha aplicado con éxito. Es una experiencia fantástica cuando se obtienen los resultados, que en algunos casos tienen hasta características de magia. En todo orden de cosa, existirán éstos principios que nos ayudarán con nuestros quehaceres y que el aplicarlos lograremos buenos resultados, lograremos ser más efectivos en alcanzar lo que queremos.

Se paró y observó para todos lados y nos dijo: En la nave también están presentes los principios materiales en el desarrollo de los trabajos. Estos son aquellos que todos tienen que conocer y que no se pueden olvidar, porque de lo contrario, al igual que los valores, pueden producir la desestabilización de la nave. Lo importante es identificarlos, sensibilizarse con estos y tenerlos siempre en menta en todas las actividades que se desarrollan.

Como un buen maestro, en forma pausada nos enseñó: Un ejemplo es saber que al interior de la nave, cuando se está a cierta altitud existen condiciones ambientales muy diferentes a las que están en el exterior. La nave esta presurizada para asegurar la seguridad y comodidad de los ocupantes. Esto es necesario debido a que la presión atmosférica natural es demasiado baja como para suministrar el suficiente oxígeno a los ocupantes. Todas las personas deben tener claro que en vuelo no pueden abrir la escotilla o simplemente abrir una ventana de la nave (si esto fuera factible) para lograr tomar “aíre fresco”. En todo lo que se realiza en la nave se debe tener presente este principio material, de lo contrario es muy fácil imaginarse lo que sucedería.

P07 - El Viaje - Los Principios y Valores

Cada día que pasábamos en la nave se constituía en una fabulosa aventura. Nos enfrentábamos de sorpresa en sorpresa. Esperábamos con mucha excitación las conversaciones con el Comandante, que ya se habían convertido en un estimulante hábito. A pesar que, claro está, aún sólo eran un monólogo.

Hoy les conversaré de la parte más humana de los elementos de nuestra misión, empezó su relato con mucha alegría: Un elemento que da estabilidad a la nave es el comportamiento de las personas. Como se mencionó anteriormente, esto es equivalente a los alerones de un avión. Es tan relevante que sin estos elementos nuestra misión tiene pocas esperanzas de vida. Así como una nave sin alerones no puede volar. El buen comportamiento de las personas ayuda a garantizar que nuestra nave avance en condiciones favorables hacia nuestra visión.

Con una voz de complicidad y excitación, continuó: Se imaginan usted tener un motín a bordo, en la que se secuestra al Comandante. Lo menos que puede pasar es que la nave llegue a otro lugar y no al destino definido. La imaginación nos produce una serie de escenario en la que puede pasar cualquier cosa y con muy pocas probabilidades de llegar al lugar deseado.

Retornando a su voz reflexiva, mencionó: Los principios expresan las grandes reglas del juego de la vida, aquellas que al respetarlas y hacerla respetar nos garantizan nuestra sobrevivencia y también nuestra calidad de vida. De acuerdo a lo aprendido de La Biblia y de los “gurus” de viajes, son leyes naturales externas a nosotros que controlan las consecuencias de nuestras acciones y las consecuencias de nuestras conductas. Son universales y se aplican a cualquier situación. Son eternos y nunca cambian. No es posible luchar contra ellos. Es como encontrarnos luchando contra la Ley de la gravedad.

Como buen maestro, nos miró a todos y dijo: Tengan en cuenta en la preparación de los principios y valores, el lenguaje con el que se describan, debe ser un lenguaje común para que todos los integrantes del viaje entiendan lo mismo. En algunos casos sólo basta una palabra, en otras una frase, pero en algunos casos debe realizar una descripción mayor.

Hizo una pausa, como recordando que también era humano, y acotó: La importancia de lo principios es que ayuda a la convivencia interna de la tripulación de la nave, que a veces es más feroz y crítica que todas las inclemencias del medio ambiente u ataques de agentes externos. Así el tener los principios definidos y por todos conocidos y entendidos, es la mejor forma de prevenir situaciones que atenten a la buena convivencia entre los seres humanos.

Si hay que mencionar que en la vida cotidiana, continuó, el idioma más conocido es el de los valores, entendiéndolos como “lo que valoran las personas”. Estos son internos y subjetivos. Estas características los hacen muy delicados en su uso y debe tenerse el cuidado que siempre estén en la misma dirección de los principios (deben estar alineados a los principios). Uno de los que más me gusta es el de la alegría. Que espero, nos indicó, sea parte de uno de los valores de nuestro viaje. Claro está que este valor debe estar alineado con el principio del respeto. Es muy bueno que esté presente la alegría, pero no debe lograrse burlándose de alguno de los integrantes, situación que constituiría el saltarse el principio del respecto.

P06 - El Viaje - El Propósito

En la sesión de la tarde, después de un nutricional almuerzo y una siesta de “recuperación”, estábamos como nuevo para seguir digiriendo nueva información.

Nuestro Comandante, en tono reflexivo comenzó diciendo: Todos tenemos un propósito en la vida, lo que nos sucede, en algunos casos, es que no lo sabemos, no lo hemos descubierto, o no ha sido tema aún en nuestras vidas. Pero que se tiene un propósito, claro que se tiene. El propósito es como el corazón de nuestro cuerpo, es como el motor de nuestra nave, es una parte que debe existir, porque de lo contrario las condiciones de sobrevivencia son bajas.

Haciendo una pausa continuó: Se debe tener conciencia de este motor, caso contrario nuestras vidas son como las aguas que no van a ningún lado. Si no circulan y continúan estancadas se echan a perder y finalmente no sirven para nada. Como se les denomina a las aguas detenidas, son “aguas muertas”.

Con un tono aún más profundo, recalcó: El propósito es la razón de existir y debe tener ese sentido de vida que nos inyecta la energía necesaria para hacer mover nuestra nave. Es la energía interna que nos hace ser más potencial y por supuesto nos hace disfrutar de la vida. De alguna manera nos da respuesta sobre el por qué de nuestro viaje, nos indica el por qué de nuestra existencia. Un propósito significativo nos permite el entusiasmo y aún más el compromiso, que son las materias primas para la felicidad.

Se detuvo, se quedo en silencio, como haciendo recuerdos de su vida y luego nos comentó: Esto sucede en todo orden de cosa, nuestro propósito en la vida nos da el sustento para querer seguir viviendo, es lo que nos genera la energía para alcanzar nuestra visión. Para llegar más lejos, para disfrutar de nuestro viaje.

Recordando que era el Comandante y adoptando una aptitud de tal, mencionó: También, nuestra nave debe tener un propósito, que sea sustentable para seguir en vuelo, que sea estímulo de todos para lograr que el viaje sea una realidad. Por eso es que en los viajes todos tenemos que ser tripulantes, no pasajeros. Tenemos que entender y participar en el descubrimiento de nuestro propósito de viaje. Así lograremos que sea un aventura maravillosa en la que todos estemos entusiasmados de participar y hacer que se una experiencia gratificante que quisiéramos volver a repetir.

De mi experiencia, continuó, es que en cada viaje se crea una nueva misión, porque las personas que constituyen la tripulación son diferentes. Cada persona aporta su perspectiva particular y su voluntad para que el viaje en su conjunto sea una experiencia mágica para todos.

Como un aspecto que había olvidado, se apresuró a comentar: Cada ser humano tiene su propio idioma y en la confección del propósito debe considerase el significado que tienen las palabras para las personas. Caso contrario no se generará el lenguaje común requerido para lograr un entendimiento de todos los tripulantes, que es una condición básica para que las personas lo hagan suyo, y así lograr la sinergia del equipo que benefician el avance de la nave hacia la visión.

P05 - El Viaje - La Misión

Quedamos trasportado a un mar de ensueños, aunque estábamos navegando en la inmensidad del cielo, en la búsqueda de nuestra Visión. Todos extasiados de lo maravilloso y las ventajas que significa el poder definir el dónde se quiere llegar, lo que se desea ser.

Literalmente nos sentíamos en las nubes, claro está por las fascinantes atenciones que significaban sorpresas magnificas a la que todos nos dejábamos sorprender.

Después de culminar un día sensacional, y descansar como nunca y dormirnos como niños que han pasado todo el día jugando y divirtiéndose, nos reunimos al día siguiente. Estábamos deseosos de seguir explorando las siguientes etapas de la preparación de nuestro viaje, que dicho sea de paso, ya había partido, pero como en muchas cosas de la vida, es mejor tarde que nunca.

Estábamos en estas ensoñaciones cuando apareció nuestro comandante, que después de saludarnos con su simplicidad y cariño de siempre, nos dijo: La MISIÓN, que describe el hoy, que dice relación con la razón de ser del viaje en la nave, tiene componentes muy importantes que siempre deben estar presente. Combina elementos que están orientado a definir el quienes somos, que hacemos y como debemos comportarnos. Cada una en dimensiones que son muy relevantes para que la nave pueda “funcionar” y navegar adecuadamente.

Mirando hacia el cielo, con una intensidad muy especial, continúo: Se podría decir que la misión describe el gran propósito que nos mueve, la razón de nuestra existencia. Es el descubrir el sentido de nuestra vida, porque de lo contrario no lograríamos permanecer mucho tiempo. Simplemente vegetaríamos o lo que es equivalente, seriamos unos muertos en vida.

Volviendo a su condición de comandante y muy serio nos planteó: Indudablemente que la misión implica un gran compromiso con alguno de nuestros valores más importantes y que deben ser respetados y cumplidos para lograr la armonía y así hacer más efectivo el desplazamiento de la nave. Se debe trabajar en su elaboración, así como en la vida uno debe descubrir cual son sus impulsores. Hasta que no se encuentran, se avanzará lentamente o simplemente se flotará en el espacio y en algunos casos se perderá sin lograr continuar el viaje.

Como si se hubiese transformado en un monje, detuvo su hablar, nos miro a todos y con una serenidad que nos hizo sobrecogernos mencionó: En el tema personal quizás las herramientas más potentes sean la reflexión y la meditación. Herramientas que nos permiten conectarnos con nuestro interior, que claramente es dónde está nuestra sabiduría, porque tiene una conexión directa con la sabiduría universal, que claro está que es la que viene de nuestro Ser Supremo.

Cuando estábamos casi en trance, levantó la voz, se irguió y con una energía propia de su personalidad y voz muy alta concluyó: Pero una vez descubierta, es como cargar la nave con la mejor gasolina, que nos permitirá lograr los mejores avances hacia nuestra visión.